当前位置: 首页 >> 校园动态 >> 校园新闻 >> 正文

深圳侨报——走进珊蒂泉外国语学校系列报道之二

发布者: [发表时间]:2017-04-20 [来源]: [浏览次数]:

深圳侨报——走进珊蒂泉外国语学校系列报道之二彰显从严管理,洋溢人文关怀

第二期.png

IMG_0259.JPG

以下是系列报道的详细内容之二

编者按龙岗区委区政府重点支持建设的高端国际化学校——深圳市龙岗区珊蒂泉外国语学校,顺应历史和现实的要求,于2016年9月1日正式诞生。

学校创办近一年来,其开局和发展状况如何?为了全面了解相关情况,初夏时节,记者深入珊蒂泉外国语学校进行采访。从即日起,本报刊登3篇系列报道,对珊蒂泉外国语学校的校园环境、办学理念、管理机制等多方面进行解读。

“创新激活力,管理出效益”,学校管理既是一门科学,也是一门艺术,年轻的珊蒂泉外国语学校,创办伊始,上道迅速,管理规范,效益初显。校长陈再胜谈到:“学校管理是一件充满挑战和智慧的工作,我们学校有灵活的管理机制,只要我们把规章制度挺在前面,把人文关怀揣在心中,我们的管理水平就会不断提高,学校就能长足发展。”

建立灵活机制 促进学校发展珊蒂泉外国语学校在管理上实行董事会领导下的校长负责制,董事会提出办学的指导思想和办学理念,明确校长的责、权、利。校长按照董事会的决议和决定,全面负责学校日常管理工作,指导、检查、协调、督促教务处、德育处、总务处、国际部等职能部门的工作,指导教代会、教工会、学生会等群众组织工作,建立和健全学校民主管理制度,期末和年终向董事会汇报工作,提出工作建议。

在班子建设和干部选拔中,学校实行校长提名报董事会审议确定的用人机制,通过层层选拔,逐步建立了一支政治思想素质高、业务能力强的干部队伍。学校干部团结协作、作风民主、办事高效,有艰苦创业精神,有实干奉献精神,有关爱服务精神。

在教职工聘用上,学校坚持依法聘用,面向全国选聘优秀教师和职工,只要应聘者情怀足够、能力足够、魅力足够,学校都会以热忱的态度、专业的平台、优厚的待遇、和美的环境倾心接纳。学校与受聘教职工签订聘任合同,保障教职工合法权益,健全教职工政治、业务培训制度,建立奖惩机制、竞争机制。目前,学校教职工队伍稳定、综合素质强、师德修养好,深受学生和家长信赖。

坚持从严管理 细化管理措施在珊蒂泉外国语学校,一进门,就能看到一条醒目的标语:“处处彰显从严管理,时时洋溢人文关怀”。校长陈再胜告诉记者,这是他们学校确定的管理理念,学校不仅把它展现在文字标语上,更是自觉地落实在管理行为上。

规章制度,挺在前面。珊蒂泉外国语学校按照现代学校管理制度,建立了完善的目标管理系统、过程管理系统、考核评价系统。搭建了制度建设的五大板块框架,即国家及地方法律法规、学校行政管理、教育教学管理、后勤保障管理、党团工妇,建立并逐步完善了相关管理制度的措施,陆续推出了学校教职工聘用、考核、考勤、着装等与教职工息息相关的管理制度以及工资福利方案、慰问制度;制定了与财务相关的财务管理、固定资产管理、会计档案、财务收支审批、现金管理、差旅费报销等管理制度;制定了行政值周、会议管理、公文处理、印章管理、接待管理、档案管理、保密工作、宣传管理等方面的制度。教育教学、后勤保障、党团工妇等各条线各部门都结合各自实际,制定相应的管理措施,形成了一整套制度链条和管理体系,真正做到了把制度挺在前面。

责任上肩,压力传导。珊蒂泉外国语学校层层建立了岗位目标责任制,2月10日,学校召开新学期教职工集训大会,学校董事会与校长陈再胜签订校长岗位责任状,校长与中层干部签订岗位责任状,各处室负责人与部门工作人员签订岗位责任状,做到人人肩上有担子,个个心中有压力。

落实清单,定时推进。在学校出台的2017年工作计划中,可以清晰地看到学校管理的思路和脉络,一个指导思想、六大工作目标、六十条具体措施,珊蒂泉人将之称为“166”计划。为了落实措施、完成目标,学校要求各部门每周列出重点工作推进时间表,由办公室统一汇总。在重点工作推进时间表中,有工作内容、责任人、拟完成日期、完成情况、完成日期、未完成原因等内容。实行清单式管理,明确了工作责任,提高了工作效率。

分部管理,守土有责。珊蒂泉外国语学校在内部行政机构设置上,纵向有办公室、财务室、招生办、教务处、德育处、总务处等处室,横向有小学部、初中部、高中部、香港部、国际部等部门。学校严格实施分部管理,教育、教学、招生以学部为主,处室协调,各分部楼栋标识清楚,管理责任到位,学校要求每个处室、每个部门按照学校每个阶段的工作计划和要求,确立工作重心,明确工作思路,发扬“5+2”、“白+黑+雨”的精神,团结一心,群策群力,利用集体的智慧,发挥集体的力量,完成工作任务。实行分部管理,做到了责任横到边、纵到底,没有管理的真空和盲区。

洋溢人文关怀 凝聚师生情感珊蒂泉外国语学校积极倡导“尽责创优、忠诚担当、智慧效率、人文质量”的学校精神,在严格的管理中洋溢着浓浓的人文关怀。

在学校教职工大会上,陈再胜指出:学校要形成浓厚的尊重知识、尊重人才、用好人才、服务人才的氛围,人才与人才之间也要相互尊重,拥有国际化名校的胸怀和视野,才能打造国际化名校。并在会上提出先进的学校核心功能的定位——“服务”,要以人为本,注重人文关怀,将各项教育教学服务工作做实做细,将人文关怀落到实处。

在珊蒂泉外国语学校,学生住宿条件舒适,生活服务周到,菜谱营养健康,校车接送方便,学校24小时热水供应,生活老师24小时全天候跟踪服务,学生在学校学习、生活,有一种家的感觉。学校除了在生活上给予学生关心和关爱,也在思想和学业上进行引导,学校为每个学生建立了个人成长档案,做成学生个人主页,德育处24小时值班,时刻为学生排忧解难;开设了丰富多彩的免费社团活动课程,晚自习安排教师耐心辅导。学校积极为参加国内中、高考的学生提供优秀师资,为梦想出国留学的学生提供良好的国际平台,为“双非”的港籍子弟提供便利的求学选择,倾心为莘莘学子创建一所现实中的理想校园。

下课时间,记者采访了几位学生,“我喜欢住在学校,因为这里的宿舍干净、整洁、温馨,同学们都很可爱,饭菜有营养又好吃,还有随时关心照顾我们的生活老师,在珊蒂泉就像在自己的家里一样。”“学校下午第四节课的社团活动很丰富,还是免费的,这样我就可以经常练习我喜欢的舞蹈和钢琴,成为珊蒂泉的学生,我觉得非常自豪。”学生们高兴地对记者诉说着他们对学校的喜爱。

珊蒂泉外国语学校就是这样,用一片诚挚的爱心,给予孩子最细致的关怀、最安心的世界、最温暖的怀抱、最令人期待的未来。

IMG_4691_副本.jpg

深圳市珊蒂泉外国语学校是由深圳市树人教育集团斥巨资打造的一所十二年一贯制的寄宿高端国际化民办学校!秋季招生报名已火热拉开,欢迎垂询:0755-89266999!